Faça parte do Grupo de
Alta Performance
para Donos de Delivery no Brasil
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- Metodologia para um controle financeiro.
- Aplicar estratégias que tragam resultados de vendas
- Gestão operacional eficaz.
Eu tinha 4 operações e vivia tendo problemas com a logística do iFood. Com ajuda do Fernando, eu consegui fazer a migração para logística própria e foi a partir daí que o meu jogo virou.
Com essa pequena análise de raio, nós conseguimos identificar que 1 operação minha não estava fazendo sentido de estar ativa e era justamente a que mais me dava problemas operacionais.
Decidi então, fechar essa operação, economizar 30 mil reais por mês sem perder nenhum cliente, já que com as estratégias certas, as outras 3 lojas supriram a demanda deixada.
Por conta da nossa produção, já tínhamos entendido que a nossa loja possuía uma alta capacidade de atender em alta demanda. Mas, com a visão de negócio do Baldino, conseguimos ir além.
Identificamos que o nosso produto era altamente escalável e com algumas estratégias de alavancas e principalmente a nossa organização operacional, conseguimos manter e atingir a alta performance no horários de pico, onde realmente importa dentro do iFood.
Antes de conhecer o Fernando, eu conseguia tirar 18 mil reais no mês e vendo os conteúdos deles, participando dos cursos e finalmente chegando na mentoria de alta performance, hoje eu faturo mais de 300 mil reais no mês e continuo crescendo cada dia.
Eu comecei com o Fernando quando eu era pequena, mas eu tive um sonho, e graças ao Fernando e o nosso esforço juntos, estou conseguindo realizar.
Um grupo de elite criado paradonos de Deliveryque faturam + 1 milhão/ano, mas que:
Se sentem sobrecarregados pelas tarefas operacionais.
Têm que lidar com milhares de urgências ao mesmo tempo, todos os dias e já não aguentam esse ritmo de trabalho. Querem focar na visão estratégica e no atual desenvolvimento do seu negócio de delivery.
Não conseguem administrar o crescimento do seu negócio
Ao mesmo tempo que seu negócio cresce, se sentem perdidos em entender as suas finanças.
Dificuldade de encontrar bons funcionários
O seu negócio está crescendo e você precisa contratar funcionários comprometidos e bons na operação, mas não encontra em lugar nenhum?
Acreditam que já atingiram o pico de resultados com o delivery
O seu delivery até performa bem e por isso tem a sensação de que já conseguiu extrair o máximo de resultados com ele. Mas, não tem o conhecimento que o crescimento no delivery é ilimitado, tudo que está bom, dá para melhorar.
Como funciona a mentoria?
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São 12 meses completos de acompanhamento,
onde você vai ter acesso a:
Passo 1
Diagnóstico de Negócio
Seu navegador irá coletar, junto ao mentorado, os dados de diagnóstico do negócio.
Passo 2
Plano de Ação
Nosso time técnico criará o plano de ação de implementação para o seu negócio de acordo com suas necessidades específicas.
Passo 3
Implementação
O time técnico inicia o trabalho de implementação e acompanhamento dedicado que durará 3 meses.
Passo 4
Mentoria e Ciclo de Aceleração
Em paralelo, o direcionamento estratégico e tático inicia com os encontros quinzenais da mentoria com o Fernando Baldino.
Essas são os 3 pilares de um delivery que está em alta performance:
Aplique no seu negócio uma metodologia validada para aceleração de resultados
Pilar 1 Posicionamento de marca e experiência do cliente:
A satisfação e fidelização dos clientes são cruciais para a sua recorrência. Isso inclui o atendimento ao cliente, a facilidade de pedir, o tempo de entrega, a personalização das opções, programas de fidelidade e, cada vez mais, a preocupação com práticas sustentáveis e éticas. Uma experiência positiva do cliente leva à lealdade, recomendações e crescimento do negócio.
Pilar 2
Eficiência operacional
Ela abrange a gestão de custos, o controle de estoque, a otimização das rotas de entrega, a logística eficiente e o gerenciamento de pessoal. Garante que todas as operações funcionem de maneira tranquila e econômica e isso é essencial para o sucesso a longo prazo.
Pilar 3
Padronização e qualidade dos produtos
Todo delivery de sucesso tem a qualidade dos produtos oferecidos como o pilar principal do negócio.
Isso envolve a excelência na preparação dos alimentos, a consistência no sabor, receitas únicas, a embalagem adequada para manter a temperatura e a qualidade durante a entrega, além de um atendimento ao cliente eficaz e amigável.
O novo Mercado de Delivery
está sendo formado aqui!
E você só tem
duas escolhas:
01
Ser um concorrente deles e ficar de fora dessa comunidade.
02
Dominar o mercado junto com eles, e ter o maior crescimento da história do seu negócio de alimentação nos próximos 12 meses.
Garanta já sua vaga:
Se você escolher a opção nº2,
seu lugar é dentro do programa de aceleração!
Conheça seu mentor
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Fernando se tornou um mentor e especialista de destaque no segmento de delivery, compartilhando ensinamentos valiosos sobre aumento de vendas, gestão, crescimento no IFood, posicionamento de marca e expansão de negócios de delivery.
Seu compromisso em ajudar os empreendedores do delivery a prosperar em seus negócios o levou a criar cursos, mentorias e serviços para ajudar a crescer e profissionalizar o segmento de delivery de alimentos em todo o Brasil.
Já são mais de 6 mil clientes impactados ao longo dos anos e muitos mais ainda estão por vir.